Kutno,

poniedziałek, 9 marca 2026

Redakcja prosiła UMWŁ o przekształcenie bocznicy kolejowej do Ostrowy Cukrownia w linię obsługi ruchu pasażerskiego

 Wniosek o przekształcenie bocznicy kolejowej do Ostrowy Cukrownia w linię obsługi ruchu pasażerskiego



Szanowni Państwo,

niniejszym zwracam się z wnioskiem o podjęcie działań zmierzających do przekształcenia istniejącej bocznicy kolejowej prowadzącej do Ostrowy Cukrownia w linię obsługi ruchu pasażerskiego, z możliwością uruchomienia przystanku kolejowego obsługującego osiedle Cukrownia oraz okoliczne tereny.

Proponowane rozwiązanie polegałoby na wykorzystaniu istniejącej infrastruktury kolejowej poprzez jej modernizację i dostosowanie do ruchu pasażerskiego, a następnie uruchomienie przystanku końcowego dla wybranych pociągów regionalnych, w szczególności relacji:

  • Łódź – Ostrowy Cukrownia

  • Kutno – Ostrowy Cukrownia

Takie rozwiązanie pozwoliłoby znacząco poprawić dostępność transportu publicznego dla mieszkańców tej części regionu oraz stworzyć nowe możliwości rozwoju przestrzennego i gospodarczego.


Poprawa dostępności transportowej

Jednym z najważniejszych czynników wpływających na rozwój lokalnych społeczności jest dostępność transportu publicznego, szczególnie transportu kolejowego. Kolej regionalna zapewnia szybkie i wygodne połączenia z większymi ośrodkami miejskimi, takimi jak Łódź czy Kutno.

Osiedle Cukrownia oraz okoliczne tereny obecnie nie posiadają dogodnego dostępu do infrastruktury kolejowej w bezpośrednim sąsiedztwie. Wykorzystanie istniejącej bocznicy kolejowej i utworzenie przystanku pasażerskiego w Ostrowach Cukrowni pozwoliłoby znacząco skrócić dystans dojścia mieszkańców do kolei, co bezpośrednio przekłada się na wzrost liczby pasażerów korzystających z transportu publicznego.

W wielu analizach transportowych wskazuje się, że odległość do przystanku kolejowego jest jednym z kluczowych czynników determinujących wybór środka transportu. Im bliżej infrastruktury kolejowej znajduje się miejsce zamieszkania, tym większa jest skłonność mieszkańców do korzystania z pociągów zamiast samochodu.


Wykorzystanie istniejącej infrastruktury

Istotnym argumentem przemawiającym za realizacją tej koncepcji jest fakt, że infrastruktura torowa już istnieje. Bocznica kolejowa prowadząca do Ostrowy Cukrownia może stanowić bazę do uruchomienia ruchu pasażerskiego bez konieczności budowy całkowicie nowej linii kolejowej.

Oznacza to, że koszty inwestycji mogłyby być relatywnie niewielkie i obejmować przede wszystkim:

  • modernizację toru, trakcję elektr.

  • budowę prostego peronu pasażerskiego,

  • dostosowanie infrastruktury do wymogów bezpieczeństwa ruchu pasażerskiego,

  • ewentualną modernizację systemów sterowania ruchem.

Takie projekty są coraz częściej realizowane w wielu regionach Polski jako niskokosztowe inwestycje zwiększające dostępność kolei.


Impuls rozwojowy dla Ostrowów Cukrowni

Uruchomienie przystanku kolejowego w Ostrowach Cukrowni mogłoby stać się silnym impulsem rozwojowym dla całej okolicy.

Dostęp do kolei regionalnej:

  • zwiększa atrakcyjność terenów mieszkaniowych,

  • sprzyja powstawaniu nowych inwestycji,

  • ułatwia dojazdy do pracy i szkół,

  • zwiększa mobilność mieszkańców.

W wielu miejscowościach w Polsce obserwuje się, że dobra dostępność transportu kolejowego prowadzi do intensywnego rozwoju nowych osiedli mieszkaniowych oraz usług lokalnych.

W przypadku Ostrowów Cukrowni uruchomienie połączeń kolejowych mogłoby przyczynić się do przekształcenia tej lokalizacji w dynamicznie rozwijające się miasteczko satelickie, dobrze skomunikowane z większymi ośrodkami regionu.


Korzyści dla mieszkańców regionu

Realizacja inwestycji przyniosłaby liczne korzyści społeczne i gospodarcze, w tym:

  • zwiększenie dostępności transportu publicznego,

  • skrócenie czasu dojazdu do pracy i szkół,

  • ograniczenie ruchu samochodowego,

  • poprawę jakości życia mieszkańców,

  • rozwój lokalnej przedsiębiorczości,

  • wzrost atrakcyjności inwestycyjnej terenów w pobliżu przystanku kolejowego.

Dodatkowo zakończenie biegu części pociągów regionalnych w Ostrowach Cukrowni mogłoby usprawnić organizację ruchu kolejowego oraz zwiększyć liczbę dostępnych połączeń dla mieszkańców regionu.


Podsumowanie

Wykorzystanie istniejącej bocznicy kolejowej do Ostrowy Cukrownia jako infrastruktury obsługującej ruch pasażerski stanowi racjonalne i perspektywiczne rozwiązanie transportowe. Relatywnie niewielkie nakłady inwestycyjne mogłyby przynieść znaczące korzyści dla mieszkańców regionu oraz stać się impulsem rozwojowym dla całej okolicy.

W związku z powyższym uprzejmie proszę o:

  • przeprowadzenie analizy technicznej i ekonomicznej możliwości uruchomienia ruchu pasażerskiego na bocznicy do Ostrowy Cukrownia,

  • rozważenie budowy przystanku kolejowego obsługującego osiedle Cukrownia,

  • uwzględnienie tej koncepcji w planach rozwoju transportu kolejowego w województwie łódzkim.

Z wyrazami szacunku

Adam Fularz

O torowisko w Kłodawie- mogłyby tam kursować pociągi pasażerskie...

 


Ponaglenie w sprawie utworzenia przystanku kolejowego „Kłodawa Miasto”

Szanowni Państwo,

niniejszym ponownie zwracam się z uprzejmą prośbą o podjęcie działań w sprawie mojego wcześniej złożonego wniosku dotyczącego poprawy dostępności transportu kolejowego dla mieszkańców Kłodawy poprzez utworzenie przystanku „Kłodawa Miasto”.

W szczególności wnioskuję o podjęcie przez władze Miasta Kłodawa rozmów oraz wystąpień do:

  • władz Kopalni Soli „Kłodawa” S.A.,

  • zarządcy infrastruktury kolejowej – spółki PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.,

w celu rozważenia dwóch możliwych wariantów realizacji przedsięwzięcia:

  1. uruchomienia przystanku pasażerskiego „Kłodawa Miasto” na istniejących torach bocznicowych Kopalni Soli „Kłodawa”,

  2. budowy krótkiego odcinka toru kolejowego w kierunku centrum miasta, umożliwiającego zakończenie biegu pociągów regionalnych znacznie bliżej centralnej części Kłodawy.

Uprzejmie proszę o ponowne przeanalizowanie tej propozycji oraz o podjęcie formalnych działań zmierzających do jej realizacji.

Uzasadnienie ekonomiczne i społeczne

Jednym z najważniejszych czynników wpływających na popularność transportu publicznego jest odległość przystanku od miejsca zamieszkania lub celu podróży. W wielu analizach transportowych wskazuje się, że liczba pasażerów znacząco rośnie, gdy przystanek kolejowy znajduje się w zasięgu wygodnego dojścia pieszego (ok. 5–10 minut).

Obecna lokalizacja stacji kolejowej obsługującej Kłodawę znajduje się w znacznej odległości od centrum miasta. W praktyce powoduje to, że wielu potencjalnych pasażerów:

  • rezygnuje z podróży koleją,

  • wybiera transport samochodowy,

  • korzysta z transportu autobusowego lub prywatnego.

Utworzenie przystanku „Kłodawa Miasto” w pobliżu centrum znacząco zmniejszyłoby dystans, jaki mieszkańcy muszą pokonać pieszo, aby skorzystać z transportu kolejowego. Skrócenie tej odległości nawet o kilkaset metrów może mieć bardzo duży wpływ na realne zainteresowanie koleją.

Większa liczba pasażerów i lepsze wykorzystanie infrastruktury

Z ekonomicznego punktu widzenia inwestycja mogłaby przynieść szereg korzyści:

  • zwiększenie liczby pasażerów pociągów regionalnych, w szczególności na kierunku Poznań – Kutno,

  • lepsze wykorzystanie istniejącej infrastruktury kolejowej,

  • wzrost atrakcyjności komunikacyjnej miasta,

  • ograniczenie ruchu samochodowego w regionie,

  • większą mobilność mieszkańców dojeżdżających do pracy, szkół i uczelni.

Dodatkowym atutem jest fakt, że proponowane rozwiązanie mogłoby zostać zrealizowane stosunkowo niewielkim kosztem, szczególnie w wariancie wykorzystania istniejących torów bocznicowych kopalni. W takim przypadku nie byłoby konieczne budowanie pełnej infrastruktury od podstaw, a jedynie dostosowanie istniejących torów oraz budowa prostego peronu pasażerskiego.

Potencjał rozwoju lokalnego

Poprawa dostępności kolejowej ma także znaczenie dla rozwoju gospodarczego miasta. W wielu miejscowościach w Polsce obserwuje się, że lepsze połączenia kolejowe sprzyjają rozwojowi lokalnych usług, turystyki oraz rynku pracy.

Kłodawa, jako miejscowość znana z funkcjonowania kopalni soli oraz posiadająca potencjał turystyczny i gospodarczy, mogłaby dodatkowo skorzystać na zwiększonej dostępności komunikacyjnej. Przystanek w centrum miasta byłby wygodny zarówno dla mieszkańców, jak i dla osób przyjezdnych.

Wniosek

W związku z powyższym uprzejmie proszę władze Miasta Kłodawa o:

  • wystąpienie do Kopalni Soli „Kłodawa” S.A. w sprawie możliwości wykorzystania istniejących torów bocznicowych dla ruchu pasażerskiego,

  • wystąpienie do PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. z wnioskiem o analizę techniczną oraz ekonomiczną utworzenia przystanku „Kłodawa Miasto” lub budowy krótkiego odcinka toru do centrum miasta,

  • poinformowanie mnie o podjętych działaniach oraz o stanowisku właściwych instytucji.

Uważam, że realizacja tego przedsięwzięcia mogłaby w stosunkowo prosty sposób poprawić dostępność komunikacyjną miasta i zwiększyć wykorzystanie transportu kolejowego przez mieszkańców regionu.

Z wyrazami szacunku

Adam

środa, 18 lutego 2026

Redakcja otrzymała list na postulat wykorzystania kanału orkiestrowego w KDK

 Prezydent Miasta Kutno

Pl. Marsz. J. Piłsudskiego 18

99-300 Kutno

Kutno, dn. 18.02.2026 r.

Nasz znak: KPiR.403.4.2026.AL.5

Adam Fularz

Redakcja kutnowska.pl

Szanowny Panie, 

w odpowiedzi na Pana wiadomość mailową z dn. 28.01.2026 r. dotyczącą uruchomienia 

stałej, cyklicznej działalności pod nazwą roboczą „Opera i Filharmonia w Kutnie”, informuję 

iż Prezydent Miasta Kutno negatywnie ustosunkował się do Pana wniosku. 

W dniu 28.01.2026 r. do Urzędu Miasta Kutno na adres urzad@um.kutno.pl wpłynął wniosek 

mailowy Pana Adama Fularza dotyczący uruchomienia stałej, cyklicznej działalności pod 

nazwą roboczą „Opera i Filharmonia w Kutnie” realizowanej w formie koprodukcji z udziałem 

Teatru Wielkiego w Łodzi oraz Filharmonii Łódzkiej, z wykorzystaniem kutnowskiej sali 

posiadającej kanał orkiestrowy. W dniu 02.02.2026 r. naczelnik Wydziału Kultury, Promocji i 

Rozwoju Miasta pismem KPiR.403.4.2026.AL.3 zwrócił się do dyrektora Kutnowskiego Domu 

Kultury o niezwłoczne i precyzyjne ustosunkowanie się do propozycji Pana Adama Fularza. 

W dniu 05.02.2026 r., w odpowiedzi na pismo dyrektor instytucji wskazał, iż działalność 

operowo-filharmoniczna nie jest celem statutowym Kutnowskiego Domu Kultury, instytucja 

nie posiada warunków technicznych do uruchomienia wnioskowanego przedsięwzięcia, 

które jest bardzo kosztowne, a przywołane we wniosku instytucje tj. Teatr Wielki w Łodzi i 

Filharmonia Łódzka nie wystąpiły z pytaniem o nawiązanie współpracy z wykorzystaniem 

infrastruktury Kutnowskiego Domu Kultury. 

W art. 2 ustawy z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności 

kulturalnej (t.j. Dz. U. z 2024 r. poz. 87, z 2025 r. poz. 1173) wskazane są formy 

organizacyjne działalności kulturalnej i są to w szczególności: teatry, opery, operetki, 

filharmonie, orkiestry, instytucje filmowe, kina, muzea, biblioteki, domy kultury, ogniska 

artystyczne, galerie sztuki oraz ośrodki badań i dokumentacji w różnych dziedzinach kultury.

Zgodnie z art. 9 ust. 1 ww. ustawy jednostki samorządu terytorialnego organizują działalność 

kulturalną, tworząc samorządowe instytucje kultury, dla których prowadzenie takiej 

działalności jest podstawowym celem statutowym. 


Mając na względzie całokształt prezentowanych stanowisk Prezydenta Miasta Kutno 

negatywnie ustosunkował się do wniosku Pana Adama Fularza. Podstawowym celem 

statutowym Kutnowskiego Domu Kultury jest pozyskiwanie i przygotowywanie społeczności 

kutnowskiej do aktywnego uczestnictwa w kulturze i jej współtworzeniu. Do zadań instytucji 

należą: edukacja kulturalna i wychowanie przez sztukę, tworzenie warunków dla rozwoju 

amatorskiego ruchu artystycznego oraz zainteresowań wiedzą i sztuką, rozpoznanie, 

rozbudzenie i zaspokajanie potrzeb oraz zainteresowań kulturalnych, kształtowanie wzorów 

aktywnego uczestnictwa w kulturze oraz prowadzenie działalności impresaryjnej. Zatem 

prowadzenie działalności operowej i filharmonicznej nie wpisuje się w zadania realizowane 

przez Kutnowski Dom Kultury w zakresie wniesionym przez wnioskodawcę. Prezydent Miasta 

Kutno zobligowany jest jako organizator instytucji kultury do zapewnienia jej środków 

niezbędnych prowadzenia działalności kulturalnej oraz do utrzymania obiektu, w którym ta 

działalność jest prowadzona (art. 12 ustawy z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu 

i prowadzeniu działalności kulturalnej). W świetle argumentów przedstawionych przez 

dyrektora Kutnowskiego Domu Kultury realizacja przedsięwzięcia „Opera i Filharmonia w 

Kutnie” generowałaby olbrzymie koszty, które nie zostały uwzględnione ani w budżecie 

miasta, ani w planie pracy instytucji. Ponadto, warunki techniczne budynku Kutnowskiego 

Domu Kultury nie są dostosowane do tego typu działalności. 

Informuję również, iż wobec negatywnego rozpatrzenia Pana wniosku, Prezydent Miasta 

Kutno nie widzi zasadności przekazywania go do wskazanych przez Pana instytucji. 

Pouczenie: Ustawa z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (t.j. 

Dz. U. z 2025 r. poz. 1691)

Zgodnie z art. 239 § 1 w związku z art. 247 w przypadku gdy wniosek, w wyniku jego 

rozpatrzenia, został uznany za bezzasadny i jego bezzasadność wykazano w odpowiedzi na 

wniosek, a skarżący ponowił wniosek bez wskazania nowych okoliczności – organ właściwy 

do jego rozpatrzenia może podtrzymać swoje poprzednie stanowisko z odpowiednią 

adnotacją w aktach sprawy – bez zawiadamiania skarżącego

Urząd Miasta Kutno

Pl. Marsz. J. Piłsudskiego 18, 99-300 Kutno

tel.: +48 24 253 11 00, 

fax: +48 24 254 28 36, 

www.um.kutno.pl

środa, 28 stycznia 2026

Redakcja ponagla władze Kutna w sprawie kultury

 


Do:
Prezydent Miasta Kutno / Burmistrz Miasta Kutno
Przewodniczący Rady Miasta Kutno – do Radnych
Do wiadomości (wniosek o przekazanie):
Teatr Wielki w Łodzi
Filharmonia Łódzka im. Artura Rubinsteina
Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego (Departament Kultury )
Szanowni Państwo,
niniejszym ponawiam (ponaglenie przedprocesowe) wniosek redakcyjny o uruchomienie stałej, cyklicznej działalności pod nazwą roboczą „Opera i Filharmonia w Kutnie”, realizowanej w formule kooprodukcji z udziałem Teatru Wielkiego w Łodzi oraz Filharmonii Łódzkiej, z wykorzystaniem kutnowskiej sali posiadającej kanał orkiestrowy (co – jak Państwo doskonale wiedzą – jest warunkiem technicznym, którego wiele ośrodków w Polsce po prostu nie ma).
1) Dlaczego piszę ponownie – i dlaczego sprawa jest pilna
Redakcja już wcześniej wnosiła o uruchomienie w Kutnie stałej działalności operowo-filharmonicznej opartej o współpracę z instytucjami wojewódzkimi. Ponieważ dotychczasowa reakcja władz (w zakresie odpowiedzi, przekazania do właściwych instytucji lub publicznego trybu rozpatrzenia) była – mówiąc oględnie – niewystarczająca, kieruję to pismo jako ponaglenie przedprocesowe.
Sprawa jest pilna także z powodu zmian kadrowych w Teatrze Wielkim w Łodzi – według publicznie dostępnych informacji nowym dyrektorem ma zostać osoba związana z Zieloną Górą (Filharmonia Zielonogórska), obejmująca funkcję od nowego okresu zarządzania. To jest moment, w którym łatwiej negocjuje się nowe modele współpracy regionalnej, zamiast – jak zwykle – „odkładać temat na potem”, aż zniknie z agendy.
Kutno nie może w nieskończoność funkcjonować w modelu, w którym:
  • posiada warunki techniczne (kanał orkiestrowy),
  • posiada publiczność i potencjał frekwencyjny (miasto + powiat + dojazdy),
  • a jednocześnie nie korzysta z instrumentów współpracy z instytucjami wojewódzkimi.
2) Teza wniosku: „Opera i Filharmonia w Kutnie” jako działalność stała, ale kosztowo racjonalna
Nie wnioskuję o budowę nowej instytucji od zera ani o tworzenie wielkich etatów. Wnoszę o uruchomienie stałego programu artystycznego pod marką „Opera i Filharmonia w Kutnie”, realizowanego w formule:
  • kooprodukcji / gościnnych prezentacji (TWŁ + Filharmonia Łódzka),
  • z ewentualnym udziałem innych partnerów (szkoły muzyczne, chóry lokalne, domy kultury),
  • przy wkładzie własnym miasta ograniczonym do tego, co jest racjonalne: udostępnienie sali, obsługa techniczna, promocja lokalna, logistyka i współfinansowanie pojedynczych wydarzeń, a nie utrzymywanie pełnego aparatu instytucji.
Model jest prosty: Kutno staje się stałą sceną satelitarną / regionalną dla instytucji wojewódzkich, a nie jednorazowym przystankiem.
3) Uzasadnienie merytoryczne: interes publiczny i sens ekonomiczny
  1. Kanał orkiestrowy oznacza, że Kutno ma realną możliwość prezentacji:
    • koncertów symfonicznych,
    • oper i operetek w wersji scenicznej lub półscenicznej,
    • musicali w wersjach koncertowych,
    • projektów edukacyjnych z udziałem orkiestry.
  2. Dostępność kultury wysokiej nie może być wyłącznie funkcją miejsca zamieszkania. Skoro UMWŁ utrzymuje instytucje kultury o randze wojewódzkiej, to ich misja publiczna obejmuje także dekoncentrację oferty i obecność w miastach regionu.
  3. Działalność „Opera i Filharmonia w Kutnie” wzmacnia:
    • wizerunek miasta,
    • przyciąganie odbiorców spoza miasta (realny efekt dla gastronomii, usług, noclegów),
    • edukację muzyczną dzieci i młodzieży (to jest inwestycja, a nie „koszt”).
  4. To jest też projekt „bezpieczny” – bo nie zakłada tworzenia kosztownej struktury stałej w Kutnie, tylko wykorzystanie mocy produkcyjnej istniejących instytucji.
4) Proponowana koncepcja programowa (wariant realistyczny)
Proponuję uruchomienie cyklu w trzech modułach:
A. Filharmonia w Kutnie (Filharmonia Łódzka – cykl koncertów):
  • 6–8 koncertów rocznie (sezon wrzesień–czerwiec),
  • repertuar mieszany: klasyka + „hity symfoniki” + koncerty rodzinne,
  • możliwość abonamentu lokalnego (karnet), sprzedaż biletów wspólna/promocyjna.
B. Opera w Kutnie (Teatr Wielki w Łodzi – prezentacje i koprodukcje):
  • 2–4 tytuły rocznie,
  • formuła: półsceniczna lub sceniczna (w zależności od możliwości technicznych sali),
  • priorytet: repertuar o szerokiej atrakcyjności (np. opera familijna, operetka, popularne tytuły w wersji skróconej / koncertowej).
C. Edukacja i lokalne partnerstwa:
  • warsztaty, prelekcje, próby otwarte, spotkania z artystami,
  • współpraca z lokalnymi chórami / szkołami muzycznymi,
  • 1 projekt rocznie „Kutno współtworzy” (np. koncert z udziałem lokalnych zespołów).
5) Proponowany harmonogram wdrożenia (konkretny, etapowy)
Etap 1 (0–30 dni): decyzja i przekazanie do właściwych instytucji
  1. Rada Miasta / Prezydent: przyjęcie stanowiska, że miasto chce programu „Opera i Filharmonia w Kutnie”.
  2. Niezwłoczne wysłanie pism intencyjnych do: TWŁ, Filharmonii Łódzkiej, UMWŁ.
  3. Wyznaczenie osoby odpowiedzialnej w UM Kutno (koordynator projektu).
Etap 2 (1–3 miesiące): uzgodnienia techniczne i finansowe
  1. Audyt możliwości sali: kanał orkiestrowy, zaplecze, magazynowanie, dojazdy, rozładunek, akustyka, obsada techniczna.
  2. Projekt budżetu pilotażu (rok) i plan finansowania: miasto + UMWŁ + partnerzy.
  3. Wybór wariantu pilotażu: 2 koncerty + 1 opera (minimum) albo 4 koncerty + 2 wydarzenia operowe (optymalnie).
Etap 3 (sezon pilotażowy): start programu
Start możliwy od najbliższego sensownego okna repertuarowego, najlepiej od początku sezonu artystycznego (jesień), z wyprzedzeniem marketingowym min. 8–12 tygodni.
Etap 4 (po 6–9 miesiącach): ewaluacja i stały cykl
Analiza frekwencji, kosztów jednostkowych, modelu sprzedaży, opinii publiczności i artystów. Potem decyzja o rozszerzeniu do pełnego cyklu rocznego.
6) Wezwanie do działania: przekazanie wniosku i odpowiedź
Wnoszę o:
  1. niezwłoczne przekazanie niniejszego wniosku (wraz z poprzednią korespondencją redakcji) do:
  • Teatru Wielkiego w Łodzi,
  • Filharmonii Łódzkiej,
  • Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego,
z prośbą o zajęcie stanowiska i wskazanie trybu ewentualnej współpracy.
  1. udzielenie mi pisemnej odpowiedzi w terminie 14 dni:
  • czy wniosek został przekazany,
  • komu, kiedy i jakim pismem,
  • kto jest koordynatorem sprawy po stronie Miasta Kutno,
  • jaki termin spotkania roboczego (online/stacjonarnie) proponuje miasto.
7) Zapowiedź dalszych kroków (tryb przedprocesowy)
W przypadku braku odpowiedzi lub braku przekazania sprawy do właściwych instytucji, rozważę dalsze kroki prawne w związku z bezczynnością/pozornością rozpatrzenia wniosku, ponieważ sprawa dotyczy istotnego interesu publicznego, a redakcja wnosiła o nią wcześniej i oczekuje działania, nie milczenia.
Z poważaniem,
Adam Fularz
Wydawca / redakcja
Kutnowska.pl
Kutnowska.blogspot.com

wtorek, 18 czerwca 2024

Redakcja poprosiła gminę Żychlin o porządek w rozkładach jazdy

 Wniosek do Radnych miasta Żychlin w sprawie wynajęcia konsultanta czy firmy do uporządkowania rozkładów jazdy komunikacji gminnej 


Od adam-wieczorna.pl

Do biurorady gminazychlin.pl

Data Dzisiaj 14:01


do Radnych Miasta


w sprawie wynajęcia konsultanta czy firmy do uporządkowania rozkładów jazdy komunikacji gminnej


Szanowni Państwo, Wnoszę o wynajęcie firmy czy konsultanta który:


- na nowo opracuje rozkłady jazdy, przeprojektuje sieć przystanków, zaproponuje nowe lokalizacje przystanków, ew. zmodyfikuje przebieg linii kom. 


- uporządkuje rozkłady szeregu linii tak by kursowały cyklicznie, na co najmniej 2-3 liniach możliwy jest takt co 30 w szczycie lub co 60 minut poza szczytem


-sporządzi przejrzyste rozkłady jazdy do wywieszenia na przystankach, podzielone na pon-pt. dni szkolne, pon-pt ferie wakacje, soboty, niedziele.


- niejasne są zwłaszcza "kursy odwrotne", co występuje na kilku liniach kom. gminnej. 


- sporządzi schematy i plany komunikacji miejskiej


- zorganizuje wyszukiwarkę połączeń czy wprowadzenie tych kursów do różnych baz danych typu rozkladzik, e-podróżnik etc.


- opracuje i wdroży stworzenie rodzaju małego centrum przesiadkowego tak aby umożliwić przesiadki wewnątrz systemu.


Z wyrazami szacunku,


Adam Fularz kutnowska.pl


Dol. Ziel. 24a Zielona Góra

wtorek, 20 kwietnia 2021

Newsletter - Urząd Miasta Kutno

Newsletter - Urząd Miasta Kutno
Aktualności
Mieszkańcy korzystają z możliwości dowozów na szczepienia 2021-04-20
Już 64 razy pomogliśmy w dotarciu do punktów szczepień na terenie Kutna. W ramach akcji dowozów na szczepienia przeciwko COVID-19 uruchomiliśmy zespoły transportowe przy ogromnym wsparciu OSP Dąbrowszczak i MOPS Kutno, a także w niektórych przypadkach przy pomocy Staży Miejskiej, Komendy Powiatowej Straży Pożarnej w Kutnie oraz Środowiskowego Domu Samopomocy w Kutnie. Kolejne 36 transportów jest już umówionych na przyszłe terminy i czekają na realizację.
 
Pamiętamy o ofiarach Holocaustu 2021-04-19
19 kwietnia to w Polsce Dzień Pamięci o Holocauście i Powstaniu w Getcie Warszawskim. Równo 78 lat temu żydzi zgromadzeni w warszawskim getcie wystąpili zbrojnie przeciwko Niemcom okupującym tereny Polski podczas II Wojny Światowej.
Tygodniowy przegląd wydarzeń i informacji
Urząd Miasta Kutno
Pl. Marsz. J. Piłsudskiego 18, 99-300 Kutno, tel.: (+48) 24 254 24 17, 24 253 11 00
Redakcja serwisu:
e-mail: rozwoj@um.kutno.pl

wtorek, 13 kwietnia 2021

Newsletter - Urząd Miasta Kutno

Newsletter - Urząd Miasta Kutno
Aktualności
Władze Kutna upamiętniły poległych w czasie Zbrodni katyńskiej 2021-04-13
Przy pomniku ofiar pomordowanych w Katyniu symbolicznie złożono kwiaty w 81. rocznicę Zbrodni katyńskiej.
 
Kolejne pieniądze na ekologiczne rozwiązania w Kutnie 2021-04-12
Już niebawem ruszy kolejny ekologiczny program dotacji w Kutnie. 19 kwietnia rusza nabór wniosków w sprawie dofinansowania podłączeń budynków do zbiorczego systemu kanalizacji.
 
Zmiana ostrzeżenia meteorologicznego Nr 31 z dnia 05,04,2021 r. 2021-04-08
Przymrozki/1.
Tygodniowy przegląd wydarzeń i informacji
Urząd Miasta Kutno
Pl. Marsz. J. Piłsudskiego 18, 99-300 Kutno, tel.: (+48) 24 254 24 17, 24 253 11 00
Redakcja serwisu:
e-mail: rozwoj@um.kutno.pl